исходного кода незадолго до того
как кто-либо услышал о работе Эрика.
Конгресс Linux в начале 1997,
был первым местом, где я распространял свою работу.
И одним из людей которые услышали о ней был
Тим О'Рейли из "О'Рейли и Компаньоны"
(O'Reilly and Associates).
Он, эээ... решил что это очень интригующе
и попросил меня представить ее на
первой конференции PERL, которая была эээ...
Позже в том году, осенью 97-го.
И так случилось, как я говорил позже,
я понятия не имел, что это тогда произойдет,
эээ... что некоторые люди из Netscape узнали
об этой работе на конференции PERL,
принесут эти идеи в Netscape и
разожгут там, типа, священный огонь.
Роль моей работы была по существу в том,
чтобы Netscape приняли внутреннее решение эээ..
приняли деловое решение, по которому
Netscape откроет свой исходный код.
Документ назывался
"Исходный код Netscape как продукт Netscape".
эээ... Странное название...
На самом деле оно означает то,
что по моему мнению, мы должны
считать исходный код не просто чем-то,
что используется в создании наших продуктов,
а чем-то, что является продуктом само по себе.
Что-то, чем могут пользоваться клиенты, другие люди.
Я тогда прикидывал какой могла бы быть бизнес-модель,
если бы мы открыли исходный код наших продуктов.
Как мы можем их лицензировать?
Как нам продать продукты в такой среде?
Затем я посмотрел на конкурентов, особенно Microsoft.
Что бы они сделали, если бы мы
открыли исходный код?
Могли ли они как-либо использовать
наш исходный код против нас?
Я использовал работу Эрика как пример того,
что распределенная разработка может работать,
как компания может разрабатывать ПО
используя не только свой персонал,
Но также и людей из Интернета
И именно поэтому я включил ссылку на
работу Эрика с свой документ.
Когда мой документ был распространен,
люди, которые его прочитали, наверняка должны были
Найти ссылку на работу Эрика
и также прочитать ее.
[ А кто был вовлечен в то, что
произошло в Netscape? ]
Главным человеком, который принял окончательное
решение, был Джим Барксдэйл (Jim Barksdale).
Как оказалось в последствии, это было важно.
Это наша большая победа, большой выигрыш,
который дал нам видение мэйнстрима,
открытость с инвесторами пришла
не из-за евангелизма кучки инженеров,
а потому, что один стратег наверху
увидел потенциальную мощь этого метода и
и затем фактически навязал свое видение
всем своим подчиненным.
Когда я завершил документ,
Я сначала дал копию Марку Андрессену
(Mark Andreessen),
Который был соучредителем Netscape
и в то время входил
в высшее руководство Netscape.
Затем Марк передал копии документа еще
нескольким людям из руководства Netscape,
включая Джима Барксдейла (Jim Barksdale).
Я не уверен точно когда Джим
и другие старшие менеджеры
приняли окончательное решение,
по моему это было где-то в начале января.
Официально Netscape заявили, что собираются
открыть исходный код 22-го января,
одновременно объявляя свой Коммуникатор
свободным.
Когда Netscape решили выпустить исходный код,
люди, вроде как, пробудились и сказали:
"Эй, а может быть действительно что-то есть
в идее открыть исходники
и привлечь к разработке людей
из-за пределов компании."
Так, решение Netscape привело к бурной
реакции общества на идею Свободного ПО,
ставшей известной как Open Source,
и привлекло внимание к операционной
системе Linux,
которая в то время была одним из выдающихся
примеров программ с открытыми исходниками.
Это наш первый офис, Mountain View, California.
Мы переехали сюда в начале 1995-го.
Площадь - 4,000 кв. футов.
Размещение компании в нашем собственном офисе,
вызывало у нас невероятный подъем веры.
Но самое важное в этом месте то,
Что это то место, где
появился термин "Open Source".
Если вы приходите в кабинет начальства
и говорите "Свободное ПО",
хорошо, если Вы везунчик и
услышите в ответ что-то в роде
"хмм, хмм, Свободное ПО, должно быть
дешево, некачественно и бесполезно."
Если, не Вы такой